1: 稼げる名無しさん 2022/12/16(金) 10:42:06.03 ID:R4dBPVqe0●.net BE:323057825-PLT(13000)
生産現場の改善活動から日本が生み出した改善プロセスにPDCAサイクルというものがあります。日本では生産現場のみならず、ほとんどの企業でPDCAという言葉が使われているのではないでしょうか。PDCAとは、繰り返し実施するルーチン業務を改善するために最適な手法です。計画（Plan）に基づいて実行（Do）し、振り返り（Check）をもとに改善（Action）することで、同じことをより上手に実行できるようになります。しかし、毎回新しいことを実施するプロジェクトにおいては、PDCAでは成果を出すことができません。さらに、プロジェクト自体の実行難易度も年々高まっていて、そのチームリーダーには、毎回異なるテーマに取り組みながら、社内外の多様なメンバーをまとめるスキルが求められています。また、プロジェクトのゴールも曖昧で、プロジェクトメンバーでゴールを模索することが求められることも多々あります。米国でもかつては製造現場などでPDCAのような改善プロセスが使われていましたが、産業構造が変わったことに伴って使われなくなっています。なお、PDCAという用語は海外では一切使われていません。「なぜ日本人はいまだにPDCAばかり使っているのか？」米国人経営者が疑問を抱く理由
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(？)00:00:00 ID:money_soku
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お、おう。
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